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टेस्ला ने अस्थायी रूप से ऑस्टिन, टेक्सास में अपने गिगाफैक्टरी में उत्पादन को रोक दिया है, एक सप्ताह के कर्मचारी प्रशिक्षण कार्यक्रम के लिए, जिसका उद्देश्य कार्यस्थल संस्कृति, मनोबल और परिचालन दक्षता में सुधार करना है।
मेमोरियल डे वीक के दौरान हुई पहल, कर्मचारी बर्नआउट, प्रतिधारण चुनौतियों और पिछले कर्मचारियों के बीच असंतोष के बारे में बढ़ती चिंताओं के बीच आती है।
अपने साइबरट्रैक और मॉडल वाई प्रोडक्शन लाइनों के लिए संचालन फिर से शुरू करने के बजाय, टेस्ला ने कर्मचारियों को भुगतान समय लेने या साइट पर प्रशिक्षण और सफाई गतिविधियों में भाग लेने का विकल्प दिया।
कई सौ श्रमिकों ने दक्षता, सुरक्षा और कार्यस्थल संस्कृति पर केंद्रित सत्रों में भाग लेने वाले सत्रों को चुना।
टेस्ला कर्मचारी मनोबल और प्रतिधारण चुनौतियों का समाधान कर रहा है
प्रशिक्षण के लिए उत्पादन को रोकने के लिए टेस्ला का निर्णय मनोबल को बढ़ावा देने और परिवर्तन की अवधि के दौरान अपने कार्यबल को पुन: प्राप्त करने के व्यापक प्रयासों को दर्शाता है।
कंपनी ने नेतृत्व के फैसलों पर जांच में वृद्धि का सामना किया है, और हाल की रिपोर्टों से पता चलता है कि कर्मचारी असंतोष बढ़ रहा है।
प्रशिक्षण सत्रों में से एक से एक लीक रिकॉर्डिंग से पता चला कि टेस्ला सक्रिय रूप से कार्यस्थल संस्कृति के बारे में चिंताओं को संबोधित कर रहा है।
प्रशिक्षक ने स्वीकार किया कि कई कर्मचारी टेस्ला को एक नकारात्मक अनुभव के साथ छोड़ देते हैं, महसूस करते हैं और अनसुना कर देते हैं।
प्रशिक्षण ने काम के माहौल के स्वामित्व को लेने और अधिक सकारात्मक और लचीला कंपनी संस्कृति में योगदान देने के महत्व पर जोर दिया।
फ्रंटलाइन कर्मचारियों के लिए संस्कृति प्रशिक्षण का विस्तार
यह पहल क्या है, यह संस्कृति-केंद्रित प्रशिक्षण में फ्रंटलाइन कर्मचारियों को शामिल करना है-जो पारंपरिक रूप से प्रबंधन के लिए आरक्षित थे।
टेस्ला के जमीनी स्तर के कर्मचारियों को शामिल करने का निर्णय आंतरिक संचार और कर्मचारी सगाई के लिए अपने दृष्टिकोण में एक बदलाव को चिह्नित करता है।
प्रशिक्षण सत्र कवर:
- कार्यस्थल संस्कृति और कर्मचारी सगाई।
- उत्पादन लाइन में सुधार और दक्षता रणनीतियाँ।
- सुरक्षा प्रोटोकॉल और परिचालन सर्वोत्तम प्रथाएं।
टेस्ला के नेतृत्व ने जोर देकर कहा कि कर्मचारी कंपनी की संस्कृति और काम के माहौल को आकार देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।
उन्होंने यह भी कहा कि मनोबल की चिंताओं को सामूहिक रूप से निपटाया जाना चाहिए, बजाय समाधान के लिए प्रबंधन पर भरोसा करने के बजाय।
बाजार की चुनौतियों के बीच टेस्ला की कार्यबल रणनीति
प्रशिक्षण पहल ऐसे समय में होती है जब टेस्ला धीमी बिक्री और व्यापक बाजार चुनौतियों को नेविगेट कर रहा है।
कंपनी अपनी कार्यबल रणनीति को समायोजित कर रही है, कर्मचारी कल्याण के साथ उच्च-पुस्तक उत्पादन मांगों को संतुलित करती है।
ऑस्टिन में टेस्ला का गिगाफैक्टरी एक महत्वपूर्ण उत्पादन केंद्र के रूप में कार्य करता है, जो कंपनी के निर्माण संचालन को चलाता है।
उत्पादन में सप्ताह भर का ठहराव टेस्ला की अपनी दीर्घकालिक रणनीति के प्रमुख स्तंभ के रूप में कार्यबल विकास के लिए प्रतिबद्धता पर प्रकाश डालता है।
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