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विप्रो के मुख्य मानव संसाधन अधिकारी (CHRO) सौरभ गोविल ने पुष्टि की है कि कंपनी की आकर्षण दर पिछले तीन से चार तिमाहियों में लगभग 15% पर स्थिर रही है।
Q1 FY26 आय कॉल के दौरान बोलते हुए, सौरभ ने जोर देकर कहा कि यह प्रमुख इस स्तर के साथ “आरामदायक” है, जो पर्याप्त बेंच ताकत का हवाला देते हुए और ग्राहक की मांग को पूरा करने में कोई महत्वपूर्ण चुनौती नहीं है।
विप्रो एट्रिशन ट्रेंड्स एंड वर्कफोर्स स्टेबिलिटी
जून 2025 को समाप्त तिमाही के लिए विप्रो की स्वैच्छिक अट्रैक्शन दर 15.1% थी, जो पिछली तिमाही में 15% से मामूली थी।
यह आंकड़ा मध्य -25 के बाद से एक ही सीमा के आसपास मंडराया है, जो चल रहे मैक्रोइकॉनॉमिक अनिश्चितताओं के बावजूद सापेक्ष कार्यबल स्थिरता की अवधि का संकेत देता है।
सौरभ ने कहा कि जबकि अट्रैक्शन को कुल मिलाकर कम कर दिया गया है, संगठन के भीतर “पॉकेट्स” हैं-विशेष रूप से वैश्विक क्षमता केंद्रों (जीसीसी) और कुछ उच्च-मांग वाले कौशल क्षेत्रों में-जहां एट्रिशन स्पाइक्स अधिक ध्यान देने योग्य हैं।
हालांकि, उन्होंने दोहराया कि कंपनी आपूर्ति-पक्ष की बाधाओं का सामना नहीं कर रही है और प्रतिभा संक्रमणों का प्रबंधन करने के लिए अच्छी तरह से तैनात है।
हेडकाउंट और हायरिंग स्ट्रैटेजी
विप्रो के कुल हेडकाउंट में Q1 FY26 में थोड़ी गिरावट आई, 114 कर्मचारियों द्वारा 233,232 तक गिर गया।
यह कमी एक सतर्क काम पर रखने के दृष्टिकोण का अनुसरण करती है, कंपनी के साथ अपने पार्श्व और कैंपस भर्ती मॉडल को पुन: पेश किए गए मांग और ग्राहक प्राथमिकताओं को विकसित करने के जवाब में।
डुबकी के बावजूद, विप्रो ने FY25 में 10,000 फ्रेशर्स जोड़े और FY26 में समान काम पर रखने के स्तर को बनाए रखने की योजना बनाई, जो कि मांग-चालित रणनीति के साथ है।
सौरभ ने जोर देकर कहा कि कंपनी नए किराए की प्रभावी तैनाती पर केंद्रित है और ओवरस्टाफिंग से बचती है, पिछले अनुभवों को संदर्भित करती है जहां आक्रामक भर्ती ने कम करके कम किया।
विप्रो वेज हाइक अनिश्चितता और लागत प्रबंधन
सौरभ ने कहा कि विप्रो बाजार की स्थितियों के आधार पर, वित्त वर्ष के करीब वित्त वर्ष के करीब अपने वेतन वृद्धि चक्र को अंतिम रूप दे देगा।
कंपनी ने पहले सितंबर 2024 और दिसंबर 2023 में शेड्यूल से पहले बढ़ोतरी की थी, लेकिन अब वैश्विक आर्थिक हेडविंड के बीच एक और अधिक सतर्क रुख अपना रही है।
यह दृष्टिकोण व्यापक उद्योग के रुझानों को दर्शाता है, टीसीएस जैसे साथियों के साथ भी मुआवजे के फैसलों को स्थगित करता है।
विप्रो के कर्मचारी उपयोग दर में Q1 FY26 में 85% की वृद्धि हुई, जो पिछली तिमाही में 84.6% से बढ़कर सख्त कार्यबल प्रबंधन को दर्शाती है।
एआई प्रतिभा और आंतरिक अपस्किलिंग
सौरभ ने विप्रो की आंतरिक प्रतिभा को बढ़ाने और सामान्य एआई क्षमताओं की बढ़ती मांग को पूरा करने के लिए बाहरी एआई पेशेवरों को प्राप्त करने की दोहरी रणनीति पर प्रकाश डाला।
कंपनी ने बहु-स्तरीय प्रशिक्षण कार्यक्रम शुरू किए हैं और भविष्य के लिए तैयार कार्यबल बनाने के लिए बाहरी प्रदाताओं के साथ भागीदारी की है।
विप्रो आला एआई प्रतिभा के लिए एक प्रीमियम का भुगतान करने में आरामदायक है, लेकिन घर में क्षमताओं को विकसित करने के लिए प्रतिबद्ध है।
यह संतुलित दृष्टिकोण कंपनी के व्यापक परिवर्तन एजेंडे का हिस्सा है, जिसमें एचआर, वित्त और कानूनी जैसे कार्यों में 200 से अधिक एआई एजेंटों को तैनात करना शामिल है।
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