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लंबे समय तक फंडिंग मंदी और व्यापक छंटनी को समाप्त करने के बाद, भारत का स्टार्टअप इकोसिस्टम हायरिंग रिकवरी के लक्षण दिखा रहा है।
स्टाफिंग फर्मों Xpheno और TeamLease Services के हालिया आंकड़ों के अनुसार, स्टार्टअप्स को FY26 में 80,000 नई तकनीकी नौकरियों को जोड़ने की उम्मीद है, जो प्री-डाउनटर्न हायरिंग स्तरों पर वापसी को चिह्नित करता है।
यह रिबाउंड हायरिंग स्ट्रैटेजी में एक बदलाव से प्रेरित है-आक्रामक हेडकाउंट विस्तार से लेकर लीनर तक, कौशल-आधारित टीमों को स्थायी विकास पर ध्यान केंद्रित किया गया है।
वित्त पोषित स्टार्टअप में कुल तकनीकी कार्यबल को वित्त वर्ष 25 में 5.9 लाख से बढ़कर वित्त वर्ष 26 से 6.7 लाख तक बढ़ने का अनुमान है, जो 80,000 पेशेवरों के शुद्ध जोड़ को दर्शाता है।
रोजगार आउटलुक: सेक्टर-वाइड रुझान
TeamLease द्वारा रोजगार आउटलुक रिपोर्ट में FY26 की पहली छमाही के लिए +6.9% की शुद्ध रोजगार परिवर्तन (NEC) का पता चलता है, H2 FY25 में +8.9% से थोड़ा नीचे है।
इस मॉडरेशन के बावजूद, स्टार्टअप और टेक सेक्टरों में 69% नियोक्ता अपने कार्यबल का विस्तार करने की योजना बनाते हैं, जबकि केवल 12% में कमी का अनुमान है और 19% को कोई बदलाव नहीं होने की उम्मीद है।
हायरिंग गति क्षेत्रों में सबसे मजबूत है जैसे:
- त्वरित वाणिज्य
- फिनटेक (भुगतान, ऋण, ऋण)
- ई-रिटेल और मार्केटप्लेस
- खाद्य और पेय खुदरा
ये खंड विशेष तकनीकी प्रतिभाओं की मांग कर रहे हैं, विशेष रूप से DevOps, उत्पाद प्रबंधन और पूर्ण-स्टैक विकास में।
कौशल-आधारित हायरिंग सेंटर स्टेज लेता है
स्टार्टअप एआई, डेटा एनालिटिक्स, साइबर सुरक्षा और क्लाउड कंप्यूटिंग में विशेषज्ञता के साथ अनुभवी पेशेवरों को प्राथमिकता दे रहे हैं।
एंट्री-लेवल हायरिंग में गिरावट आई है, क्योंकि कंपनियां वॉल्यूम-आधारित विस्तार पर परिणाम-उन्मुख कौशल सेट की तलाश करती हैं।
जबकि ताजा स्नातक फिनटेक जैसे लागत-संवेदनशील क्षेत्रों में प्रासंगिक रहते हैं, 3-5 साल के अनुभव वाले मध्य स्तर के पेशेवर एआई/एमएल, क्लाउड इंजीनियरिंग और डेटा विज्ञान से जुड़ी भूमिकाओं की उच्च मांग में हैं।
टियर -2 और टियर -3 शहर ईंधन विस्तार
भौगोलिक विविधीकरण भर्ती पुनरुत्थान में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभा रहा है।
टियर -2 और टियर -3 शहर, जो अब 51% से अधिक डीपीआईआईटी-मान्यता प्राप्त स्टार्टअप की मेजबानी करते हैं, के कारण आकर्षक हब के रूप में उभर रहे हैं:
- कम परिचालन लागत
- डिजिटल रूप से कुशल प्रतिभा पूल
- कम अट्रैक्टिव रेट्स 5
बेंगलुरु, मुंबई और चेन्नई जैसे शहर भर्ती गतिविधि का नेतृत्व करते रहते हैं, लेकिन छोटे शहरों में जमीन हासिल हो रही है क्योंकि स्टार्टअप पारंपरिक तकनीकी केंद्रों से परे विस्तार करते हैं।
काम पर रखने पर एआई का दोहरी प्रभाव
आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस हायरिंग डायनामिक्स को फिर से तैयार कर रहा है।
जबकि यह नई भूमिकाएँ बना रहा है, यह नियमित कार्यों को भी स्वचालित कर रहा है, प्रवेश स्तर की नौकरियों पर दबाव डाल रहा है और कम अनुभवी पेशेवरों के लिए वेतन अपेक्षाओं को नियंत्रित कर रहा है।
कंपनियां अब प्रतिभा को काम पर रख रही हैं जो केवल हेडकाउंट का विस्तार करने के बजाय नवाचार और दक्षता के लिए एआई का लाभ उठा सकती हैं।
रणनीतिक बदलाव: पैमाने से स्थिरता तक
उद्योग के नेता मानसिकता में एक स्पष्ट बदलाव पर ध्यान देते हैं।
टीमलीज के स्टाफिंग के सीईओ कार्तिक नारायण ने इस बात पर जोर दिया कि स्टार्टअप हाइपर-ग्रोथ मॉडल से मूल्य-संचालित व्यापार रणनीतियों के लिए दूर जा रहे हैं।
ध्यान फुर्तीली टीमों के निर्माण पर है जो तेजी से नवाचार और बेहतर ग्राहक अनुभव प्रदान कर सकते हैं।
इस रणनीतिक धुरी से भारत की डिजिटल अर्थव्यवस्था को मजबूत करने और अधिक लचीला स्टार्टअप पारिस्थितिकी तंत्र बनाने की उम्मीद है।
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