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वास्तव में और ग्लासडोर की जापानी मूल कंपनी, भर्ती होल्डिंग्स ने दोनों प्लेटफार्मों में लगभग 1,300 कर्मचारियों को बिछाने की योजना की घोषणा की है।
एक आंतरिक ज्ञापन के माध्यम से पता चला कि यह निर्णय कंपनी के एचआर प्रौद्योगिकी खंड कार्यबल के 6% का प्रतिनिधित्व करता है, जो संयुक्त राज्य अमेरिका में आधारित अधिकांश प्रभावित भूमिकाओं और अनुसंधान और विकास, विकास और स्थिरता टीमों में फैले हुए हैं।
सीईओ हिसयुकी “डीको” इदकोबा ने तकनीकी बदलावों के लिए अनुकूल होने की तात्कालिकता पर जोर दिया, जिसमें कहा गया है, “एआई दुनिया को बदल रहा है, और हमें यह सुनिश्चित करके अनुकूलित करना चाहिए कि हमारे उत्पाद को नौकरी चाहने वालों और नियोक्ताओं के लिए वास्तव में महान अनुभव वितरित करें”।
वास्तव में नेतृत्व शेक-अप के साथ विलय करने के लिए ग्लासडोर
पुनर्गठन के हिस्से के रूप में, ग्लासडोर के संचालन को वास्तव में एकीकृत किया जाएगा, एआई-चालित भर्ती उपकरणों को बढ़ाने के लिए सेवाओं को सुव्यवस्थित करना और संसाधनों को समेकित करना।
इस विलय के परिणामस्वरूप ग्लासडोर के सीईओ क्रिश्चियन सदरलैंड-वोंग, 1 अक्टूबर को एक दशक लंबे कार्यकाल के बाद प्रस्थान होगा।
इसके अतिरिक्त, लाफॉन डेविस, मुख्य लोग और स्थिरता अधिकारी, वास्तव में, 1 सितंबर को, अयानो सेनहा, रिक्रूट के सीओओ के साथ, अपनी जिम्मेदारियों को संभालने के लिए तैयार होंगे।
एकीकरण का उद्देश्य वर्कफ़्लोज़ को काम पर रखने और अतिरेक को खत्म करना है, जो उपयोगकर्ताओं के लिए अधिक व्यक्तिगत और कुशल अनुभव प्रदान करने के लिए कंपनी को स्थिति में रखते हैं।
तीन साल में तीसरा प्रमुख छंटनी
यह वास्तव में 2023 के बाद से छंटनी के तीसरे महत्वपूर्ण दौर को चिह्नित करता है। कंपनी ने पहले 2023 में 2,200 नौकरियों (15%) और 2024 में 1,000 नौकरियों (8%) में कटौती की थी।
नवीनतम दौर एक व्यापक उद्योग की प्रवृत्ति को दर्शाता है, जिसमें मेटा, माइक्रोसॉफ्ट और आईबीएम जैसे तकनीकी दिग्गजों के साथ आर्थिक हेडविंड के बीच एआई निवेश को प्राथमिकता देने के लिए कार्यबल ट्रिमिंग भी करते हैं।
भर्ती होल्डिंग्स वर्तमान में अपनी एचआर प्रौद्योगिकी व्यापार इकाई में लगभग 20,000 लोगों को रोजगार देती है।
एआई-चालित भर्ती की ओर उद्योग-व्यापी बदलाव
छंटनी आती है क्योंकि एआई भर्ती उद्योग को फिर से खोलना जारी रखता है।
कंपनियां बढ़ रही हैं जैसे कि स्क्रीनिंग, जॉब मैचिंग, और उम्मीदवार सगाई को फिर से शुरू करना, मैनुअल प्रक्रियाओं पर निर्भरता को कम करना।
Hisayuki, जिन्होंने हाल ही में वास्तव में सीईओ के रूप में अपनी भूमिका को फिर से शुरू किया था, ने कहा कि कंपनी एआई के माध्यम से “सरल और अधिक व्यक्तिगत” काम पर रखने पर केंद्रित है।
यह रणनीतिक धुरी एक बार एक पीढ़ी के परिवर्तन को दर्शाता है कि कैसे लोग नौकरी पाते हैं और नियोक्ता प्रतिभा अधिग्रहण का प्रबंधन कैसे करते हैं।
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