प्रतिभा को बनाए रखने के लिए टीसीएस, वेज हाइक लूम के रूप में काम पर रखने पर धीमी गति से जाएं

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भारत की सबसे बड़ी आईटी सर्विसेज फर्म टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज (टीसीएस) ने मैक्रोइकॉनॉमिक हेडविंड और मार्जिन दबावों के बावजूद अपने 600,000+ कर्मचारियों के लिए मजदूरी बढ़ोतरी देने के लिए अपनी प्रतिबद्धता की पुष्टि की है।

Q1 FY26 परिणामों की रिहाई के बाद बोलते हुए, मुख्य वित्तीय अधिकारी समीर सेकसारिया ने इस बात पर जोर दिया कि कर्मचारी मुआवजा एक सर्वोच्च प्राथमिकता है, यह कहते हुए, “मेरी प्राथमिकता वेतन वृद्धि के लिए वापस मिल रही है”।

कंपनी ने अपने वार्षिक वेतन संशोधनों को टाल दिया था, जो आमतौर पर अप्रैल से प्रभावी होता है, जो कि कोमलता और भू -राजनीतिक अनिश्चितताओं की मांग के कारण था।

समीर ने स्पष्ट किया कि जबकि किसी भी समय की घोषणा नहीं की गई है, टीसीएस ने “शायद ही कभी साथियों के विपरीत मजदूरी की बढ़ोतरी का सहारा लिया है”।

टीसीएस मार्जिन प्रबंधन और लाभप्रदता लक्ष्य

टीसीएस ने ऑपरेटिंग मार्जिन में 0.20% की गिरावट की सूचना दी, जून तिमाही के लिए 24.5% पर बस गया।

समीर ने स्वीकार किया कि वार्षिक वेतन वृद्धि आम तौर पर मार्जिन को 1.5% तक संपीड़ित करती है, लेकिन 26-28% रेंज में मार्जिन को धकेलने की कंपनी की आकांक्षा को दोहराया।

उन्होंने मार्जिन निचोड़ को हायरिंग और कम उपयोग के स्तर को कम करने के लिए जिम्मेदार ठहराया, जो कि वशीकरण की मांग से प्रेरित था।

“अगर मांग वसूली लंबे समय तक है, तो हम अनुकूलन पर दोगुना हो जाएंगे,” उन्होंने कहा, मांग वसूली और आंतरिक दक्षता की दोहरी रणनीति को उजागर करते हुए।

पार्श्व भर्ती पर टीसीएस प्रतिभा प्रतिधारण

13.8%तक बढ़ने के साथ, टीसीएस पार्श्व भर्ती के माध्यम से हेडकाउंट का विस्तार करने के बजाय शीर्ष प्रतिभा को बनाए रखने के लिए ध्यान केंद्रित कर रहा है।

समीर ने कहा कि ताजा काम पर रखने से अनुभवी प्रतिभा को आसानी से बदल नहीं सकता है, और संगठनात्मक नवीकरण के लिए कुछ आकर्षण “स्वस्थ” है।

वर्तमान क्षमता को देखते हुए, कंपनी पार्श्व भर्ती पर धीमी गति से जा सकती है और एक बार मांग को फिर से शुरू कर सकती है।

यह दृष्टिकोण टीसीएस की दीर्घकालिक क्षमता निर्माण के साथ कार्यबल अनुकूलन को संतुलित करने की व्यापक रणनीति के साथ संरेखित करता है।

लाभप्रदता के साथ वृद्धि: एक संतुलित दृष्टिकोण

समीर ने जोर देकर कहा कि टीसीएस का रणनीतिक फोकस लाभप्रदता के साथ विकास पर रहता है, न कि लाभप्रदता के साथ।

“केवल विकास के बिना लाभप्रदता मदद नहीं करता है,” उन्होंने कहा, आर्थिक अनिश्चितता के बीच भी स्थायी विस्तार के महत्व को रेखांकित करते हुए।

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कंपनी ने गैर-कोर आय से सहायता प्राप्त, of 12,760 करोड़ में 6% की वृद्धि की सूचना दी, जबकि राजस्व 1.3% yoy बढ़कर ₹ 63,437 करोड़ हो गया।

समीर ने पुष्टि की कि निवेश जारी रहेगा, हालांकि वास्तविकता के साथ – जैसे कि आंशिक बुनियादी ढांचा विकास – पूंजी तैनाती का अनुकूलन करने के लिए।

अकार्बनिक विकास और रणनीतिक अधिग्रहण

टीसीएस क्षमता-चालित अधिग्रहण के लिए खुला है, लेकिन समीर ने स्पष्ट किया कि कंपनी केवल टॉपलाइन को बढ़ावा देने के लिए सौदों का पीछा नहीं करेगी।

“हम बाजार में अवसरों को देखते रहते हैं,” उन्होंने कहा, एम एंड ए के लिए एक अनुशासित दृष्टिकोण का संकेत देते हुए पैमाने के बजाय रणनीतिक फिट पर ध्यान केंद्रित किया।


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