HClTech विशेष प्रतिभा को काम पर रखने पर ध्यान केंद्रित करता है

– विज्ञापन –

भारत की तीसरी सबसे बड़ी आईटी सर्विसेज कंपनी HCLTECH ने FY26 के लिए अपनी भर्ती की रणनीति को तेज कर दिया है, जिसमें उच्च-मांग वाले डोमेन जैसे कि आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI), साइबर सुरक्षा, डिजिटल इंजीनियरिंग और एंटरप्राइज टेक्नोलॉजी में विशेष प्रतिभा को प्राथमिकता दी गई है।

कंपनी अपने प्रीमियम कौशल मानदंडों को पूरा करने वाले उम्मीदवारों के लिए मानक फ्रेशर वेतन से चार गुना अधिक मुआवजा पैकेज की पेशकश कर रही है।

यह बदलाव एआई-प्रथम सेवा वितरण की ओर HCLTech के व्यापक संक्रमण और भविष्य की तैयार क्षमताओं के निर्माण के लिए इसकी प्रतिबद्धता को दर्शाता है।

विशेषज्ञता की ओर रणनीतिक बदलाव

हाल की तिमाहियों में, HCLTech वॉल्यूम-आधारित फ्रेशर हायरिंग से एक गुणवत्ता-केंद्रित मॉडल से दूर चला गया है।

कंपनी ने फ्रेशर्स का एक “कुलीन कैडर” पेश किया है, जो आला कौशल और तकनीकी गहराई के आधार पर चुना गया है।

इन भर्तियों को सेवाओं की भूमिकाओं में 3x उच्च वेतन और नियमित कैंपस हायर की तुलना में सॉफ्टवेयर भूमिकाओं में 4x तक की पेशकश की जाती है।

मुख्य लोगों के अधिकारी रामचंद्रन सुंदरराजन ने कहा कि वर्तमान फ्रेशर सेवन का 15-20% इस विशेष श्रेणी के अंतर्गत आने की उम्मीद है, हालांकि कंपनी उम्मीदवार की गुणवत्ता के आधार पर इस शेयर को बढ़ाने के लिए खुली रहती है।

यह दृष्टिकोण उद्योग-व्यापी रुझानों के साथ संरेखित करता है, जहां ए-तैयार प्रतिभा की मांग आपूर्ति से आगे निकल रही है।

HCLTech का अनुमान है कि उपलब्ध प्रतिभाओं का केवल 15-20% वर्तमान में अपने Ai-Readiness मानकों को पूरा करता है।

HClTech हायरिंग ट्रेंड्स और हेडकाउंट मूवमेंट

Q1 FY26 में, HCLTech ने 1,984 फ्रेशर्स पर जहाज पर, पिछले साल की इसी अवधि से लगभग दोगुना सेवन किया।

कंपनी का लक्ष्य 7,850 के अपने FY25 फ्रेशर हायरिंग फिगर को पार करना है, हालांकि इसने कुलीन काम पर रखने के लिए एक निश्चित लक्ष्य निर्धारित नहीं किया है।

फ्रेशर ऑनबोर्डिंग में वृद्धि के बावजूद, कुल मिलाकर हेडकाउंट 269 कर्मचारियों द्वारा 223,151 तक गिरावट आई, पुनर्गठन के प्रयासों को दर्शाती है और प्रोजेक्ट रैंप-अप में देरी हुई।

हाल के वर्षों में सबसे कम स्तरों में से एक को चिह्नित करते हुए, Q4 FY25 में 13% से नीचे, 12.8% तक कम हो गया।

कंपनी अपने लक्षित स्किलिंग कार्यक्रमों और बेहतर कर्मचारी सगाई के लिए इस स्थिरता का श्रेय देती है।

ऐ स्किलिंग और वर्कफोर्स तत्परता

अपनी एआई-प्रथम रणनीति का समर्थन करने के लिए, एचसीएलटीईसी ने 127,000 कर्मचारियों को संस्थापक एआई में प्रशिक्षित किया है और उन्नत जेनेरिक एआई में 42,000 प्रमाणित किए हैं।

वर्तमान में, 12,000 पेशेवर सक्रिय रूप से Genai परियोजनाओं में लगे हुए हैं, इस संख्या में आने वाले क्वार्टर में बढ़ने की उम्मीद है।

ये स्किलिंग प्रयास एजेंटिक एआई की ओर एचसीएलटीईसीएच के संक्रमण के लिए केंद्रीय हैं, जिसमें एआई फोर्स जैसे प्लेटफॉर्म और सॉफ्टवेयर और ऑपरेशनल वर्कफ़्लो में जेनई के एकीकरण शामिल हैं।

सीईओ सी विजयकुमार ने कहा कि कंपनी का लक्ष्य रणनीतिक प्रौद्योगिकी निवेश और कार्यबल योजना के माध्यम से 18-19% ईबीआईटी मार्जिन को प्राप्त करना है।

HCLTech पार्श्व भर्ती और पुनर्गठन

पार्श्व भर्ती स्थिर और मांग-नेतृत्व वाली बनी हुई है, भर्ती के साथ वॉल्यूम विस्तार के बजाय क्लाइंट-विशिष्ट जरूरतों पर ध्यान केंद्रित किया गया है।

HCLTech FY26 में एक पुनर्गठन कार्यक्रम के दौर से गुजर रहा है जिसमें अपतटीय भौगोलिक क्षेत्रों में प्रतिभा को कम करना शामिल है।

कंपनी अपनी व्यापक दक्षता ड्राइव के हिस्से के रूप में कम सुविधाओं का अनुकूलन करने के लिए भी काम कर रही है।

इन परिवर्तनों का उद्देश्य परिचालन चपलता में सुधार करना है और कौशल-स्थान के बेमेल को संबोधित करना है जिसने मार्जिन को प्रभावित किया है।

टिप्पणी: नवीनतम समाचार अपडेट प्राप्त करने के लिए हम व्हाट्सएप, लिंक्डइन, गूगल न्यूज और यूट्यूब पर भी हैं। हमारे चैनलों की सदस्यता लें। WhatsApp– यहाँ क्लिक करें, Google समाचार– यहाँ क्लिक करें, YouTube – क्लिक यहाँऔर Linkedin– यहाँ क्लिक करें।