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हजारों सॉफ्टवेयर इंजीनियरों को प्रभावित करने वाली हालिया छंटनी के बावजूद, Microsoft के मुख्य उत्पाद अधिकारी, Aparna Chennapragada ने दावों के खिलाफ पीछे धकेल दिया है कि कोडिंग अप्रचलित हो रही है।
हाल ही में पॉडकास्ट उपस्थिति में, उसने जोर दिया कि कंप्यूटर विज्ञान एक मूल्यवान कौशल बना हुआ है, यहां तक कि एआई भी सॉफ्टवेयर विकास के पहलुओं को स्वचालित करता है।
उनकी टिप्पणी कंपनी के इतिहास में माइक्रोसॉफ्ट की दूसरी सबसे बड़ी छंटनी के बाद आती है, जिसमें 6,000 कर्मचारियों को अपनी नौकरी खो दी गई थी, सॉफ्टवेयर इंजीनियरों ने कटौती का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बना दिया था।
Microsoft छंटनी और कार्यबल परिवर्तन में AI की भूमिका
इस महीने की शुरुआत में, Microsoft ने 6,000 नौकरी में कटौती की घोषणा की, उत्पाद विकास, इंजीनियरिंग और परियोजना प्रबंधन भूमिकाओं को प्रभावित किया।
ब्लूमबर्ग के अनुसार, वाशिंगटन राज्य में समाप्त किए गए 2,000 पदों में से 40% सॉफ्टवेयर इंजीनियरों से संबंधित थे, जबकि परियोजना प्रबंधन भूमिकाओं में लगभग 30% कटौती के लिए जिम्मेदार था।
छंटनी AI में Microsoft के आक्रामक निवेश के साथ मेल खाती है, सीईओ सत्य नडेला के साथ खुलासा करता है कि एआई अब कुछ कंपनी परियोजनाओं में 30% तक कोड लिखता है।
इसने मानव प्रोग्रामर के लिए भविष्य की मांग के बारे में चिंता जताई है, क्योंकि एआई-चालित स्वचालन तकनीकी उद्योग को फिर से खोलना जारी रखता है।
Aparna Chennapragada का परिप्रेक्ष्य: कोडिंग मृत नहीं है
मानव कोडर की जगह एआई के बारे में चिंताओं को संबोधित करते हुए, अपर्णा ने तर्क दिया कि एआई प्रोग्रामिंग विकास में अमूर्तता की एक और परत है।
उसने कोडिंग में पिछली प्रगति के लिए शिफ्ट की तुलना करते हुए कहा, “हम अब विधानसभा में प्रोग्राम नहीं करते हैं।”
Aparna ने कहा, “हम में से अधिकांश C. में भी प्रोग्राम नहीं करते हैं। आप Abstraction की उच्च और उच्च परतों में जा रहे हैं”।
उसने सुझाव दिया कि इंजीनियर मैन्युअल रूप से कोड लिखने के बजाय एआई-जनित आउटपुट को निर्देशित और परिष्कृत करने के लिए “सॉफ्टवेयर ऑपरेटरों” में संक्रमण कर सकते हैं।
उन्होंने कहा, “अधिक सॉफ्टवेयर ऑपरेटरों का एक आदेश होगा।
परियोजना प्रबंधन भूमिकाओं पर प्रभाव
सॉफ्टवेयर इंजीनियरों से परे, प्रोजेक्ट मैनेजर भी Microsoft के पुनर्गठन से प्रभावित हुए हैं।
अपर्णा ने कहा कि एआई-जनित विचारों और प्रोटोटाइप को पारंपरिक निष्पादन के बजाय “स्वाद-निर्माण और संपादन” की ओर परियोजना प्रबंधन भूमिकाओं को स्थानांतरित करने के लिए मानव निगरानी की आवश्यकता होगी।
उन्होंने जोर देकर कहा कि मानव निर्णय महत्वपूर्ण है, “एक ऐसी दुनिया में जहां विचारों की आपूर्ति, प्रोटोटाइप की आपूर्ति अधिक हो जाती है, और अधिक परिमाण के एक क्रम की तरह हो जाता है, आपको इस बारे में सोचना होगा, ‘यहां संपादन समारोह क्या है?”।
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