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भारत का काम पर रखने वाला परिदृश्य 2025 की तीसरी तिमाही में लचीला रहता है, जिसमें नियोक्ता 42%के शुद्ध रोजगार दृष्टिकोण (NEO) की रिपोर्ट करते हैं।
नवीनतम मैनपावरग्रुप रोजगार आउटलुक सर्वेक्षण के अनुसार, यह पिछली तिमाही से थोड़ा डुबकी लगाता है, लेकिन साल-दर-साल एक मजबूत 12-बिंदु लाभ को दर्शाता है।
वैश्विक आर्थिक अनिश्चितताओं के बावजूद, भारत वैश्विक स्तर पर काम पर रखने के इरादे से दूसरे स्थान पर है, जो निजी सेवाओं में वृद्धि और वैश्विक व्यापार गतिशीलता में बदलाव से प्रेरित है, विशेष रूप से चीन के संबंध में।
सेक्टर-वार हायरिंग ट्रेंड्स
सर्वेक्षण में सेक्टोरल हायरिंग ट्रेंड्स पर प्रकाश डाला गया है, जिसमें ऊर्जा और उपयोगिताओं के साथ सबसे मजबूत क्षेत्र के रूप में उभर रहा है, जो पिछली तिमाही से 50%-18 अंकों की वृद्धि के शुद्ध रोजगार दृष्टिकोण की रिपोर्ट करता है।
अन्य प्रमुख क्षेत्रों में शामिल हैं:
- सूचना प्रौद्योगिकी -साल-दर-साल 11 अंकों की गिरावट के बावजूद, यह एक प्रमुख हायरिंग ड्राइवर बना हुआ है, जो डिजिटल परिवर्तन और एआई-संबंधित कौशल मांगों से ईंधन है।
- औद्योगिक और सामग्री (45%) – विनिर्माण और बुनियादी ढांचे में मजबूत काम पर रखने की गति जारी है।
- वित्तीय और अचल संपत्ति (43%) – रोजगार स्थिर रहता है, आर्थिक विस्तार और निवेश के रुझान को दर्शाता है।
- हेल्थकेयर और जीवन विज्ञान (38%) (38%) – बायोटेक और मेडिकल रिसर्च में वृद्धि इस क्षेत्र में रोजगार चल रही है।
प्रादेशिक हायरिंग आउटलुक
भारत के क्षेत्रों में, उत्तर भारत 46%के NEO के साथ जाता है, जो पिछली तिमाही से 2-पॉइंट की वृद्धि और Q3 2024 के बाद 10 अंकों की वृद्धि को दर्शाता है।
अन्य क्षेत्रों में शामिल हैं:
- पूर्व (44%) – लगातार काम पर रखने वाले विकास।
- पश्चिम (41%) – रोजगार में मध्यम विस्तार।
- दक्षिण (36%) – अन्य क्षेत्रों की तुलना में थोड़ा कम रोजगार का इरादा।
कार्यबल परिवर्तन और नियोक्ता रणनीतियाँ
सर्वेक्षण में प्रमुख कार्यबल रुझानों पर भी प्रकाश डाला गया है, जिसमें शामिल हैं:
- कंपनी विस्तार (44%) जैसे -जैसे स्टाफिंग का शीर्ष कारण बढ़ता है।
- आर्थिक चुनौतियां (38%) कार्यबल में कमी के लिए प्राथमिक चालक के रूप में।
- स्वचालन निवेश (82%) – नियोक्ता दक्षता बढ़ाने के लिए डिजिटल अपनाने में तेजी ला रहे हैं।
- कार्यबल रणनीति विकास (67%) – कंपनियां बदलती कौशल मांगों को पूरा करने के लिए हायरिंग मॉडल को अपना रही हैं।
वैश्विक व्यापार अनिश्चितता का प्रभाव
वैश्विक व्यापार अनिश्चितता 90%कंपनियों के लिए रोजगार के फैसलों को आकार दे रही है, विशेष रूप से ऊर्जा और उपयोगिताओं (94%), सूचना प्रौद्योगिकी (93%), और वित्तीय और रियल एस्टेट (91%) में।
नियोक्ता भू -राजनीतिक बदलावों को नेविगेट करने और कार्यबल स्थिरता को बनाए रखने के लिए काम पर रखने की रणनीतियों का पुनर्गठन कर रहे हैं।
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